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病毒基本消失。　　熱心，老有所為寫人生　　2011年，行業用工制度改革。那年，老余56歲。按照當時的改革方案，老余可以離崗休息了。但是

，要加強合作社隊伍建設。鑒于行業勞動用工制度改革和煙葉生產專業化的需要，目前，煙農合作社作為煙葉生產的一支重要編外力量，在煙葉生產、烘烤、收購等環節發揮

是依靠改革。一是深化完善用工分配制度改革。近年來，上海煙草著力推進用工制度改革，成效顯著。二是深化干部人事制度改革，公開選拔、競爭上崗。要使干得好的人考得好

下來，在溝通的前提下與全員一起共同完成績效目標，從而實現組織的遠景規劃和戰略目標。　　隨著煙草行業用工制度改革的不斷深入，煙草商業企業如何客觀公正地對企業員工的工作

與平臺，建立“幫帶”關系，把傳、幫、帶作為干中學、學中干的一種重要途徑，著力解決部分員工考證難的問題，使員工不斷增長才干。繼續深化勞動用工制度改革

干部人事用工制度改革，宛如一股涌動的活水，激活了一潭靜水。在這場改革中，揚州市局（公司）對全市系統干部職工大規模調整交流、多層次

設置管理崗位和專業技術、技能崗位等系列，進一步深化基層用工制度改革，建立完善的全員競爭上崗和淘汰機制，對行業內各類人才，包括聘用員工

，可以極大地調動廣大職工鉆研技術、學習業務的積極性，對企業開展職工教育培訓工作有很好的促進作用。　　2.促進企業用工制度改革。建立現代企業制度，就必建立競爭上崗機制

才儲備。　　在深化勞動用工制度改革上，探索以經濟手段規范勞動用工，逐步強化人均勞動生產率考評結果兌現的剛性；健全人員進退機制，完善崗位編制

不健康心理。二是競爭壓力因素。當前，煙草企業人事用工制度改革已到了白日化程度，競爭壓力十分激烈，每個員工必須面對，這不可避免會影響到員工

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