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近日，河南省許昌市職工職業(yè)技能競(jìng)賽加工中心操作工競(jìng)賽實(shí)操考試在許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司機(jī)加車間舉行，許昌煙機(jī)公司33名選手參加競(jìng)賽。本次競(jìng)賽以理論知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核
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片區(qū)終端運(yùn)行情況排名表，采取一級(jí)考評(píng)、二級(jí)考核等方式分析各片區(qū)短板，推廣優(yōu)秀客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。三是加強(qiáng)跟蹤引導(dǎo)。針對(duì)客戶終端機(jī)出現(xiàn)的損壞
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，找到短板客戶，給予指令式針對(duì)性指導(dǎo)。三是轉(zhuǎn)變考核方式。制定營(yíng)銷工作考核方案，加大考核力度，形成“每日跟蹤、每周通報(bào)、每月考核”良性循環(huán)，
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;從基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)新實(shí)踐運(yùn)用等方面明確12個(gè)大項(xiàng)37個(gè)小項(xiàng)，做到工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全過(guò)程全覆蓋。轉(zhuǎn)變考核方式。青海公司采用線上會(huì)議的形式開(kāi)展復(fù)評(píng)考核工作，在
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細(xì)分到各個(gè)崗位，實(shí)行同崗位同評(píng)價(jià)，改進(jìn)以往“一條線”考核方式。突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。把握精益思想，鼓勵(lì)物流員工在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。按照年初制定的物流
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、可考核的原則，分解好班組年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。以按月推進(jìn)，季度總結(jié)，年度考核方式，及時(shí)分析指標(biāo)找差距，明確舉措促提升
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創(chuàng)新機(jī)關(guān)考核方式。實(shí)施部門聯(lián)合參與檢查機(jī)制，將原來(lái)指定考核部門進(jìn)行檢查調(diào)整為多部門聯(lián)合參與檢查，讓各部門成為機(jī)關(guān)考核工作的檢驗(yàn)主體，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)考核過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果
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”上下功夫、見(jiàn)真章。
為保證服務(wù)承諾落地落實(shí)，銀川市局（公司）通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化掌上工作平臺(tái)，把客戶服務(wù)工作考核方式從“線下+定期”轉(zhuǎn)為
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、自律小組、客戶滿意、客戶服務(wù)”等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作指標(biāo)的考核，明確階段性考核目標(biāo)，確保基礎(chǔ)工作能夠按計(jì)劃推進(jìn)。
三是解決“怎么考”的問(wèn)題。明確檢查考核方式，要求
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;提高認(rèn)識(shí)。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，深刻理解體系文件的重要性和必要性，夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任。二是強(qiáng)化考核，督促改進(jìn)。改進(jìn)考核方式，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)抓
