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；專賣案件查處取得重大突破，市場管控有力。同時，希望在良好數(shù)據(jù)指標(biāo)的有力支撐下，在企業(yè)管理中更多地融入精益管理思想，引入精益管理方法
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卷接包車間主要設(shè)備的實時運行狀況時刻與車間設(shè)備線的所有人員緊密相連，織就了一張現(xiàn)代化故障管理的立體網(wǎng)絡(luò)。
近年來，該廠充分發(fā)揮信息化對創(chuàng)新管理方法、拓展管理手段、提升
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節(jié)點，深挖新設(shè)備管理潛力。積極探索六西格瑪、TPM管理方法，著力加快解決新設(shè)備管理短板問題，結(jié)合已有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，尋找浪費
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六西格瑪精益管理方法，整合物流資源、優(yōu)化資源配置，借助“定額”與“績效”雙輪，以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、以評價改進(jìn)質(zhì)量，實現(xiàn)物流運行能耗的“四降
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相結(jié)合，運用不同的管理方法和工具，重點突破，提升對指標(biāo)異常變動的分析能力，提高對指標(biāo)水平下降的控制能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題
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和全省企業(yè)管理工作會議精神，以精益管理理念為引領(lǐng)，以持續(xù)深化科技創(chuàng)新管理工作為主體，以精益管理方法為手段，優(yōu)化流程，完善標(biāo)準(zhǔn)和制度
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物流的實踐過程中，要注重精益思想與實際相結(jié)合，探索適合本單位的精益物流管理方法。精益物流創(chuàng)建單位要及時為全系統(tǒng)推進(jìn)精益物流管理提供“看得見、摸得著”的經(jīng)驗，
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，要求高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、務(wù)實地準(zhǔn)備全市移栽現(xiàn)場會。
隨后，調(diào)研組一行到平地?zé)熣?#xff0c;郭局長詳細(xì)詢問了煙用物資進(jìn)、銷、購、存各個環(huán)節(jié)流程及管理方法，固定資產(chǎn)
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信公眾平臺等多種手段，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。讓每一個員工領(lǐng)悟精益物流理念，了解精益管理方法，明確精益管理意義。著力改變員工因循守舊、不想改變、不愿
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熟練掌握精益管理方法和工具，立足本職工作進(jìn)一步完善優(yōu)化卷煙營銷的主要業(yè)務(wù)流程，促使?fàn)I銷人員由“客體”向“主體”的身份轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“要我精益”向“我要精益”的思想轉(zhuǎn)變
