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關(guān)注“五要素”即高端卷煙的上柜率、目標(biāo)客戶訂足率、訂足面、價(jià)格到位率和庫(kù)存等情況，確保高端卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好。及時(shí)收集高端卷煙的市場(chǎng)反饋信息，并定期盤點(diǎn)目標(biāo)客戶庫(kù)存情況
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的案件所認(rèn)定是事實(shí)必須弄清楚來(lái)龍去脈，如果達(dá)不到“何人、何時(shí)、何地、何事、何果”五要素的要求，認(rèn)定就不能成立；另一方面，事實(shí)清楚還要求整個(gè)案情必須
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運(yùn)用專賣“五要素”分析法，強(qiáng)化“三統(tǒng)一”系統(tǒng)應(yīng)用，開(kāi)展數(shù)據(jù)分析研判，及時(shí)掌握零售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。此外，賀州市局（公司）統(tǒng)籌
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服務(wù)?！ ?020年3月以來(lái)，涼山州局（公司）結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整和煙葉種植區(qū)域優(yōu)化，圍繞“崗、人、能、績(jī)、薪”五要素，首先在會(huì)理
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”，并采取“無(wú)接觸配送”模式，靈活應(yīng)用配送到戶、約時(shí)約地等形式。
營(yíng)銷戰(zhàn)線以“服務(wù)”為宗旨，每日從最小市場(chǎng)單元、市場(chǎng)類型分布以及市場(chǎng)狀態(tài)“五要素
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營(yíng)銷，用心打造“金葉服務(wù)”升級(jí)版。
“我們緊緊圍繞‘金葉生輝黨旗紅，用心服務(wù)當(dāng)先鋒’這個(gè)主題，建設(shè)以‘五要素’工作法為核心的數(shù)據(jù)營(yíng)銷體系，
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，不考核總量等?，F(xiàn)又結(jié)合“五要素”均衡投放貨源，因此即使客戶要大理囤煙也無(wú)煙可囤，故客戶社會(huì)庫(kù)存繼續(xù)是趨好，處在合理區(qū)間。一類煙社會(huì)庫(kù)存普遍能銷售
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，關(guān)系煙草專賣法律法規(guī)在基層的貫徹落實(shí)，關(guān)系縣級(jí)局建設(shè)。發(fā)揮部門功能是一個(gè)系統(tǒng)工程，通過(guò)制度方式強(qiáng)化職能是方法之一，落實(shí)管理的五要素（計(jì)劃
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茅臺(tái)走出國(guó)門，成為世界名酒。
接下來(lái)，我們?cè)賮?lái)看一下事件傳播。作為事件傳播來(lái)說(shuō)，其本原是傳播，按照美國(guó)學(xué)者拉斯維爾提出的傳播五要素
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與現(xiàn)有管理系統(tǒng)的結(jié)合，主張通過(guò)運(yùn)用各種管理方法，將內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督這五要素落到實(shí)處。集團(tuán)現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理、信息化建設(shè)、流程管理
