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、專賣、物流“三員”工作流程和考核方面的約束，建立零售客戶信息變更情況的動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)、快速處理和研究分析機(jī)制，這樣既可使許可證登記信息更新及時(shí)，又可防止零售許可證
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總隊(duì)長(zhǎng)，下設(shè)機(jī)耕起壟等8個(gè)服務(wù)隊(duì)；工作流程化，將煙葉生產(chǎn)分為4個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分為10個(gè)步驟；操作工序化，將服務(wù)隊(duì)工作
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，下設(shè)機(jī)耕起壟等8個(gè)服務(wù)隊(duì)；工作流程化，將煙葉生產(chǎn)分為4個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分為10個(gè)步驟；操作工序化，將服務(wù)隊(duì)工作內(nèi)容
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，供交流參考。? 安徽省蚌埠市煙草專賣局（公司）發(fā)揮工商同城同址優(yōu)勢(shì)，規(guī)范件煙直送分揀線、煙箱回送工作流程，有效提升了塑料煙箱循環(huán)利用效率
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的工作流程和機(jī)制，嚴(yán)格操作保障物流一體化工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，力求保持與工業(yè)企業(yè)貨源的無(wú)縫銜接，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)狀態(tài)，保障貨源供給的有效、順暢?！ K
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、工作流程進(jìn)行“望聞問(wèn)切”……
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可以看到他的身影，他依舊像醫(yī)生一樣對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備、工作流程進(jìn)行“望聞問(wèn)切”……
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;公司）以客戶為中心，對(duì)客戶經(jīng)理工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面優(yōu)化，著力推動(dòng)客戶經(jīng)理進(jìn)一步做好終端服務(wù)。
“我們嚴(yán)格按照《品牌終端評(píng)價(jià)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)品牌
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級(jí)單位上下聯(lián)動(dòng)、各部門同級(jí)協(xié)作，推進(jìn)基層減負(fù)，真正為基層干部“瘦身”“松綁”。
“我們通過(guò)基層減負(fù)工作，進(jìn)一步精簡(jiǎn)工作流程，擠干形式主義‘水分
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聯(lián)合開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作進(jìn)行了交流討論，并達(dá)成三項(xiàng)共識(shí)：一是繼續(xù)優(yōu)化協(xié)作機(jī)制，聯(lián)合組織課題攻關(guān)，理順工作流程，提升對(duì)煙草市場(chǎng)
