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  • :從平凡邁向卓躍

    (左)正在幫零售客戶整理卷煙價(jià)簽。耿璐攝于振波是安徽省黃山市煙草專賣局(公司)終端主管兼信息主管,2014年進(jìn)入黃山煙草
  • 安徽黃山屯溪區(qū)細(xì)支卷煙數(shù)據(jù)分析(表)

    隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,尤其是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展,我們正在進(jìn)入一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù),或稱巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)、大資料,指的是所涉及的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)人工,在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到截取、管理、處理,并整理成為人類所能解讀的信息。那么,大數(shù)據(jù)與卷煙營(yíng)銷碰撞又將產(chǎn)生怎么樣的火花呢?下面,筆者將利用大數(shù)據(jù)來(lái)談?wù)劶?xì)支卷煙的銷售情況。
  • 客戶經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作方式?

    2016年8月11日,省局(公司)問(wèn)武局長(zhǎng)在宣城煙草市場(chǎng)調(diào)研時(shí),對(duì)如何進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理職能定位,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用,順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展、引導(dǎo)消費(fèi)需求變化,實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型做重要講話,為卷煙營(yíng)銷工作的提升指明了方向。
  • 為什么“大戶”可以越做越大

    為什么規(guī)模較大的零售戶卷煙銷售業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶?,而?guī)模較小的零售戶卷煙銷售業(yè)績(jī)停滯不前,甚至“越做越小”。通過(guò)日常的市場(chǎng)走訪,個(gè)人認(rèn)為可以從微觀和宏觀兩個(gè)層面進(jìn)行分析.
  • 淺析卷煙品牌培育中的“亮劍”精神

    雖然品牌培育不同于帶兵打仗,但是“亮劍”精神依然有許多值得我們借鑒之處。下面從三個(gè)層面淺析品牌培育工作中的“亮劍”精神。
  • 打開(kāi)“黃山旅游景區(qū)”卷煙銷售之窗

    屯溪老街和黎陽(yáng)in巷位于安徽黃山市屯溪區(qū)中心地段,是黃山市有名的小吃街、商業(yè)街。街道不寬,鋪著青石板路,兩側(cè)林立著一幢幢徽派建筑,店鋪便開(kāi)在臨街的屋子里,出售的大多是徽州特產(chǎn)和旅游產(chǎn)品。屯溪老街和黎陽(yáng)in巷是著名的旅游景點(diǎn),也是黃山對(duì)外展示的最佳窗口。因此,對(duì)屯溪老街、黎陽(yáng)in巷的零售戶進(jìn)行分析研究,對(duì)提升黃山煙草形象和尋找銷量新的增長(zhǎng)點(diǎn)具有重要意義。
  • 如何成為一名成功的客戶經(jīng)理

    客戶經(jīng)理是客戶與煙草公司溝通的橋梁;客戶經(jīng)理是公司利益和客戶利益的雙重代言人;客戶經(jīng)理的工作繁瑣且責(zé)任重大。在客戶經(jīng)理崗位上,我們可以學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識(shí),也可以使個(gè)人能力得到歷練。那么,讓我思考著一個(gè)問(wèn)題:該如何成為一名合格的客戶經(jīng)理呢?
  • 市場(chǎng)獻(xiàn)策:挖掘潛力客戶 提升客戶積極性

    當(dāng)前,新形勢(shì)下,隨著需求拐點(diǎn)逼近和增長(zhǎng)速度回落,卷煙銷量和結(jié)構(gòu)的提升空間變得更為狹窄,銷量和結(jié)構(gòu)提升乏力、風(fēng)險(xiǎn)加大。因此,如何提升銷量是擺在煙草所有員工面前的一道難題。下面,筆者將提出幾點(diǎn)自己的想法,不妥之處,還望大家批評(píng)指正。
  • 煙草行業(yè)如何應(yīng)對(duì)“O2O”營(yíng)銷模式

    “O2O”即Online To Offline,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。隨著新零售戰(zhàn)略的推廣,京東、天貓陸續(xù)開(kāi)拓線下零售市場(chǎng),搶占零售終端資源。
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