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近年來，河南省煙草專賣局（公司）在全省系統打造“金葉”流通品牌，推動城鄉營銷網絡一體化協調發展。

水平；　　三是加強專、銷、送的緊密結合，充分掌握節后消費趨勢和異常品牌流通等情況，進一步了解和掌握春節后卷煙市場發展趨勢，切實解決節后卷煙銷售工作存在的問題

，掌握品牌流通情況，提前研究改革可能帶來的問題，提升專賣工作實效。　　三是借助平臺掘線索。進一步提升“市場綜合管理平臺”的運用水平，從數據中去分析問題

;營造良好氛圍。通過建立各市場部的“金葉品牌流通店鋪管理系統”線上微信群，完善客戶分享經驗、自主宣傳平臺，通過傳幫帶實現經驗復制推廣，引導客戶積極向先進標桿店鋪

到目標客戶。　　二是關注價格、動銷情況，順暢品牌流通。定期對紅塔山（硬欣經典）上市銷售情況進行市場價格采集及監管，確保該品牌市場價格穩定

品牌的流通速度，確定主銷品類體系，開展相關營銷活動縮短庫存周期，延長品牌生命周期。　　確立服務營銷理念　　提升服務營銷能力，關鍵是要樹立以服務

的戶數增長則達到5%-10%，有限的卷煙貨源要分配給越來越龐大的零售群體，加之品牌適銷、品牌流通方面不利因素的影響，使得卷煙緊俏情況擴大蔓延，許多

營銷工作起到促進作用有待商榷。閣主認為，商業企業未來注定要從現在的渠道商轉型成為“品牌商”，手握“卷煙品牌”、“數據品牌”、“服務品牌”、“流通品牌”四大法寶才能應對未來

，坊間開始流傳高端煙庫存的問題，比如頭部品牌流通價格倒掛、溢價產品行情下行、高端新品動銷困難、部分高端品牌虧損等。在消息出現后，行業與市場很快給出了對應政策

經營有充分的信心，而她最大的底氣，就來自這塊“金葉春天便利”的“金字招牌”。　　這塊“金字招牌”也是大連煙草著力打造的流通品牌。　　“流通品牌建設是大連煙草的小康

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