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》播出后，很多企業借勢營銷，例如王老吉與“舌尖”原創班底合作推出《平衡》微紀錄片，以吃辣文化和上火為切入點，將“怕上火，認準正宗

，先占據用戶終端，造勢，然后再尋找合適時機用多種宣傳形式將產品定位激發，形成爆點。目前來說，廣藥的王老吉就是采用了這樣的方式和加多寶戰斗

的生命力。當下的行業中不乏類似的年輕化品牌，煙草行業外的中國郵政、盒馬鮮生、王老吉、老鄉雞等，煙草行業內的云煙品牌等，都是其中的佼佼者。這些品牌利用互聯網平臺或者

。顧客有一個特點，那就是喜歡歸類。如果你是做涼茶的，那么顧客就會將你歸類在王老吉、加多寶下面；如果你是做空調的，就會將你歸類在格力下面。如果你的產品

得不得了的“百事可樂”的代理權；當他們爭先恐后地參加“王老吉”涼茶供貨會的時候，我卻坐進了“加多寶”代理商的辦公室洽談合作；白酒“牛欄山二鍋頭”搞活動

，特別是經典牛奶、安慕希、舒化奶、王老吉、加多寶等都要儲備在50件左右。餅干以及發方便面、啤酒也要庫存，但是不能放為重點根據天氣變化酌情購進。　　　　總之，

過他們？市場上又哪還需要更多的可樂？王老吉冒出來的本錢，是涼茶這個區別于可樂的品類。搞定統一和康師傅的，不是白象或者白家，而是外賣和高

介紹他的外甥來店里買了10件王老吉，兩件五年古井原漿以及4條玉溪煙。正是這些親戚朋友的介紹，我整個春節期比2015年零售收入多了近一萬五千元。說實話，以前我沒有

”？在你的廣告中能否讀出“態度”、“信念”和“愛”即是關鍵分別。　　怕上火喝王老吉（概念），Open　Happiness（觀念

，散裝月餅也賣的很好，店里的各種商品如：八寶粥禮盒、酸奶、純奶、方便面、猴菇餅干、雞蛋禮盒、王老吉等等商品賣的都火爆，看著店里庫存的商品銷售走勢很好

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