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;Creative：創(chuàng)新；Culture：文化），堅持走湘西煙草特色發(fā)展之路，企業(yè)的規(guī)范化管理水平、過程控制力、企業(yè)創(chuàng)新力及文化軟實力不斷增強
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提高市場的控制力和占有率凈。
其三，針對沒有固定地點、違法犯罪行為隱蔽的情況，要及時培養(yǎng)和發(fā)展“線人”和“耳目”。通過認真落實舉報激勵機制和線人培養(yǎng)機制，
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影響了行業(yè)對服務(wù)品牌建設(shè)的控制力，尤其是結(jié)合行業(yè)的經(jīng)營管理體制，在省、市二級，確立了分工更加明確、協(xié)同更加清晰的統(tǒng)一服務(wù)品牌建設(shè)模式，從而更加
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，在終端建設(shè)維護和客戶服務(wù)指導上做得不夠，對市場的控制力不夠強，導致很多重點品牌在市場上認知度低，上柜率不高，一二類煙占比不高，
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全方位管理，有效控制市場、控制價格，提高對網(wǎng)絡(luò)的控制力。同時，為有效防止因“大戶”拋售和零售戶間的串貨行為而造成零售價格不穩(wěn)定的現(xiàn)象發(fā)生，要加強
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;市場基礎(chǔ)牢固，具有較強的市場控制力。
（2）當?shù)厝司M水平較高，城鎮(zhèn)化程度明顯，外來人口眾多，購買力較強
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”目標引領(lǐng)，增強全員目標管理意識，提高全員：工作計劃性、過程控制力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新力，全面促進目標管理科學化、常態(tài)化。
安陽卷煙廠——走好精益化管理
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提高市場控制力。
對以上專賣管理信息分析的關(guān)鍵點在于從各類信息中尋找規(guī)律，捕捉出異常信息，通過長時間的工作積累，從市場上紛繁復雜的表面信息來挖掘出內(nèi)在實質(zhì)性
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終端是煙草系統(tǒng)連接消費者的橋梁，要從提高煙草系統(tǒng)市場控制力，鞏固和完善煙草專賣制度，努力做到‘兩個切實維護’的高度重視零售終端工作。”隨著“532”和“461
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卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步提高市場占有率和控制力。要加大低檔卷煙的供應力度，進一步滿足農(nóng)村及偏遠山區(qū)廣大低收入群體的消費需求，履行社會責任，提升行業(yè)形象
