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，“人”始終是放在第一位。
三是“考”，按新的要求建章立制加強(qiáng)考核。基層煙草站有效整合后，緊接著就是要從實(shí)際出發(fā)建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，做到
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”工作。對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，發(fā)生的工程投資項(xiàng)目、物資采購(gòu)、宣傳促銷等行為，通過(guò)建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了不規(guī)范行為發(fā)生。四是抓好社會(huì)治安綜合治理
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員結(jié)構(gòu)。
三要緊緊圍繞職能轉(zhuǎn)型和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升集團(tuán)機(jī)關(guān)的行政工作效率和水平。要進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)機(jī)關(guān)的職能轉(zhuǎn)型，真正轉(zhuǎn)變管理處室的作風(fēng)。要提高建章立制的水平，
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建章立制，確保全面審計(jì)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，迎接集團(tuán)公司對(duì)我公司重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量審核工作。
郭冬青說(shuō)，根據(jù)集團(tuán)公司總體工作
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，自己留一手，另一方面會(huì)將徒弟作為自己的傀儡，造成徒弟種地師傅收獲的局面。
三、建章立制，完善師徒制人才培養(yǎng)模式，提高煙葉
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、公務(wù)接待“三公”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步鞏固成果、建章立制。三要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位監(jiān)管。要自覺(jué)遵守工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。按照“四個(gè)
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，切實(shí)加強(qiáng)了建章立制與歸檔規(guī)范工作，提出了“兩個(gè)嚴(yán)抓”。
一是嚴(yán)抓制度建設(shè)。根據(jù)檔案工作實(shí)際，制定文件形成、收集、整理、運(yùn)轉(zhuǎn)、編目、立卷、檢索、保管等規(guī)章制度
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到位
建章立制、健全機(jī)構(gòu)、配備人員只是法律審查的基礎(chǔ)性工作，關(guān)鍵是要在日常工作中貫徹落實(shí)到位。行業(yè)各企業(yè)要努力做到“三個(gè)到位”：一是思想認(rèn)識(shí)要到位。思想是行動(dòng)的先驅(qū)
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大小，苦樂(lè)不均；五是家人豪縱，有臉者不服鈐束，無(wú)臉者不能上進(jìn)。對(duì)此，鳳哥走馬上任就“唰唰唰”連劈三板斧。
第一板斧先建章立制
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、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范要求，既要嚴(yán)格教育，更要從建章立制入手，通過(guò)健全制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的，實(shí)現(xiàn)規(guī)范專賣執(zhí)法行為
