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卷煙調(diào)控
搞好品牌培育，是商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)。那么，對于客戶經(jīng)理來講，做好區(qū)域內(nèi)市場的品牌培育工作，讓品牌落地生根，開花結(jié)果
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適應(yīng)區(qū)域市場。通過市場細分，因地制宜，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根
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為提升卷煙營銷水平提供了堅強保障。
4、工商協(xié)同力度大，精準營銷能力強，一些知名品牌已經(jīng)在轄區(qū)落地生根，如中華、、芙蓉王、黃金葉、黃鶴樓、玉溪等知名品牌
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傳統(tǒng)煙草商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變”的問題。
江蘇省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)并存，具有足夠的典型性，上海網(wǎng)建模式在江蘇全省落地生根，有力證明了上海模式可復(fù)制、可延
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，已成為企業(yè)文化能否順利推行，既而落地生根、開花結(jié)果的重要一個環(huán)節(jié)。在此，筆者就如何抓好企業(yè)文化宣貫談一些淺顯的認識。
一、宣貫在企業(yè)文化建設(shè)上的作用
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?為”文化在固原煙草落地生根。
一是宣貫啟動到位，統(tǒng)一員工思想認識。寧夏煙草企業(yè)文化成果發(fā)布會的召開，標志著寧夏煙草企業(yè)文化建設(shè)取得了階段性成果。對此，
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;必然匯集為管理能量，推動精益物流落地生根。”張開華說。
打擂，在針尖上拼精細
張開華認為，精益物流改善在局部，回旋余地不大。打擂
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深化企業(yè)文化建設(shè)、推進企業(yè)文化落地生根的有效載體。在企業(yè)文化的貫徹實施中，通過品牌化的優(yōu)良服務(wù)，來直接溝通行業(yè)與社會公眾的關(guān)系，樹立行業(yè)負責(zé)任的形象
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他們用科技澆灌希望之葉，讓科技落地生根、開花、結(jié)果，提質(zhì)增效。從種植布局到品種選擇，從連作到輪作，從營養(yǎng)袋育苗到漂浮育苗，從雙行
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的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
3、發(fā)揮終端作用，把終端建設(shè)成品牌培育的陣地。
零售終端是培育
