為您找到相關(guān)結(jié)果 17220 篇
-
是密集延伸型，代表品牌：黃鶴樓、玉溪，產(chǎn)品覆蓋多而雜，希望通過(guò)“廣種”來(lái)實(shí)現(xiàn)“增收”；第三種是高舉單打型，代表品牌
-
比重11.6%，同比下降7個(gè)百分點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收入24865萬(wàn)元，同比增收2340萬(wàn)元，增幅10.39%，單條銷售均價(jià)89.05元/條
-
品牌、大市場(chǎng)需求對(duì)接的問(wèn)題，以及提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)煙農(nóng)增收、穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需求。在合作社的建設(shè)中，必須從農(nóng)村生產(chǎn)力水平的實(shí)際出發(fā)，著眼于煙農(nóng)的發(fā)展
-
不斷提高，顯示出強(qiáng)大的生命力，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收做出了積極貢獻(xiàn)。但總體上看，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展尚處于起步
-
合作社實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的末班車了。
針對(duì)中國(guó)有些地方整村、整鄉(xiāng)農(nóng)戶全部加入合作社的做法，針對(duì)不少地方合作組織興起后又很快倒閉的現(xiàn)實(shí)，日本農(nóng)協(xié)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員的做法以及實(shí)現(xiàn)土地
-
傳統(tǒng)小烤房相比，烘烤成本低，還能提高烘烤質(zhì)量，每畝可增收200多元。像我這300多畝地，僅此一項(xiàng)每年就可增加收入6萬(wàn)多元。”楊桂軍興奮地告訴筆者
-
，要牢固樹(shù)立“科技興煙”意識(shí)，從建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求出發(fā)，以“提質(zhì)量、增產(chǎn)量、突特色、促增收、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，建立健全適合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新
-
中一家一戶分散耕作成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)不規(guī)范的難題，是提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)煙農(nóng)增收的有力保障，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正讓煙農(nóng)輕松種煙、簡(jiǎn)單種煙
-
的戰(zhàn)略目標(biāo)，為南充經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)家財(cái)政增收作出積極的貢獻(xiàn)。
會(huì)后，“天府迅雷”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組再次就相關(guān)工作進(jìn)行了深入會(huì)商，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)、強(qiáng)化了工作
-
產(chǎn)業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展，主要采取以下措施：
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施落實(shí)。為使烤煙產(chǎn)業(yè)成為鳳慶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支柱之一，拓寬群眾增收致富渠道
