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以往經(jīng)驗(yàn),每到旺季,一些客戶看到商機(jī),為了多賺錢,有私自涂改明碼標(biāo)價(jià)或故意去掉明碼標(biāo)價(jià)現(xiàn)象,趁機(jī)提價(jià)銷售,擾亂正常的卷煙
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;一旦發(fā)現(xiàn)老師過(guò)來(lái),就用暗語(yǔ)提醒,我們抽煙的同學(xué)立刻將煙頭扔到尿池里,低著頭從老師的身邊滑過(guò),有時(shí)還故意向老師使個(gè)鬼臉。等到了班里,
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日子,周邊縣市一家超市使用聚氯乙烯(PVC)保鮮膜,雖然不是故意,是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)問(wèn)題,也沒(méi)有造成大的危害
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不僅在于“活動(dòng)多多”,更應(yīng)在于“實(shí)招促銷”。有的商家用所謂的打折銷售方法想吸引顧客,而實(shí)際是故意將價(jià)格提高之后在打折,顧客沒(méi)有得到真正的實(shí)惠;有的采用所謂
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,觀察店員如何接待顧客推銷商品,還扮演刁蠻顧客故意刁難店員,看店員如何化解……回來(lái)后,吳玉蓮就對(duì)店內(nèi)進(jìn)行大刀闊斧式的改革,讓整個(gè)店
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;因而對(duì)專賣執(zhí)法檢查表現(xiàn)出不熱不冷的態(tài)度,甚至故意設(shè)置人為障礙,拖延執(zhí)法檢查時(shí)間。三是個(gè)別零售戶沒(méi)有養(yǎng)成規(guī)范經(jīng)營(yíng)的好習(xí)慣,經(jīng)常丟三落四,找不見(jiàn)
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企業(yè)效益最大化。
二、用人才而不用奴才
美國(guó)IBM公司的總裁小沃森面對(duì)公司已故對(duì)手的下屬伯肯斯托克的
故意找茬而沒(méi)有發(fā)火,他覺(jué)得伯肯斯托克是個(gè)難得的人才,甚至比剛?cè)?/div>
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出了幾句題外話,惹的客戶經(jīng)理大發(fā)脾氣,說(shuō)咱不配合工作,故意和他作對(duì)。我感覺(jué),這樣的檢查純屬做樣子,搞形式,讓人心
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民、為民、愛(ài)民意識(shí),有利于樹(shù)立執(zhí)法隊(duì)員可親、可信、可愛(ài)的形象。執(zhí)法時(shí)區(qū)別“嚴(yán)重與輕微,一貫與偶然、故意與過(guò)失”不同情況,采取不同的處罰措施和處理方法
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的。利用偽裝是指利用其他包裝,以掩蓋煙草專賣品原包裝形態(tài),達(dá)到逃避檢查目的的行為。一是偽裝的是煙草專賣品。二是偽裝是故意行為,目的是為了逃避檢查