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企業(yè)文化職工文化建設(shè)示范單位”
通過多年探索和實(shí)踐，淮煙工會認(rèn)為，構(gòu)建企業(yè)文化，內(nèi)容很豐富，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)容，在新的形勢
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價值。
有機(jī)煙草莊園模式的探索取得成功，有機(jī)煙葉的種植獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)，都有力地支持了“玉溪（莊園）”的“兩個第一”。除此之外，
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品類定律——品牌黏性的探索
打造品牌最有效、最具生產(chǎn)力也最有用的途徑與提高市場份額沒有必然聯(lián)系，而是創(chuàng)造一個品類。換句話說，與其在已有的領(lǐng)域亦步亦趨
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黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)進(jìn)行著探索工作，李天福研究員便一直駐點(diǎn)在騰沖，用科技指導(dǎo)著綠色生態(tài)煙葉的生產(chǎn)。
通過多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，李天福研究員和其他
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;還可以探索在品種優(yōu)良、規(guī)范移栽、配方施肥、病蟲害等方面加強(qiáng)研發(fā)和推廣新技術(shù)，如在病蟲害防治工作上，可加強(qiáng)推廣生物防治和物理防治手段，這樣既可以減少農(nóng)藥的使用
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、制度化、正規(guī)化。以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，以制度文化建設(shè)為抓手，積極營造崇德尚義文化的良好人文環(huán)境氛圍。
2.重視崇德尚義文化教育管理。積極探索德治與法治相結(jié)合的教育管理機(jī)制
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不斷探索和完善，就目前來說，可以從以下幾個方面努力：
1、確立一種思維。即確立“服務(wù)創(chuàng)造價值，堅(jiān)持把服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)公司第二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”的思維
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，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)，特別是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，在培育和塑造企業(yè)文化方面進(jìn)行了一些有益的探索與嘗試。隨著行業(yè)兼并重組步伐不斷加快，不同地域、不同企業(yè)之間難免會
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;努力做好客戶引導(dǎo)工作。同時，繼續(xù)與軟件、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商溝通，逐步完善系統(tǒng)軟件不足，積極探索和開發(fā)手機(jī)訂貨平臺，為廣大零售客戶訂貨提供更多的方便。
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駕駛技能為主的寶馬精英駕駛訓(xùn)練營，充滿探索樂趣的BMW X之旅，崇尚自我挑戰(zhàn)的寶馬MISSION 3行動，等等。
其中尤以寶馬中經(jīng)智庫影響力最為突出
