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實(shí)現(xiàn)100%、工商交接合格率100%、計(jì)劃完成率100%。
二、單元站建設(shè)成效
1、基礎(chǔ)設(shè)施配套基本完成規(guī)劃任務(wù)
煙水工程規(guī)劃全面完成，計(jì)劃修建水池17個(gè)，蓄水
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弄虛作假、魚(yú)龍混雜在行業(yè)內(nèi)部已是心照不宣。目前“充電寶”的成本一般在銷售價(jià)格的20%以內(nèi)，利益的驅(qū)動(dòng)也導(dǎo)致了“充電寶”的高不合格率。更重要的是缺乏專項(xiàng)檢查和明確的銷售規(guī)范，
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，不斷完善質(zhì)量檢測(cè)方法和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，逐步統(tǒng)一公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；通過(guò)加大一次交檢合格率
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聯(lián)設(shè)備造成停車次數(shù)高的問(wèn)題，提高了嘴棒合格率和設(shè)備有效作業(yè)率，降低了絲束消耗，節(jié)約了能源。濾棒車間全體員工正是憑借著這種刻苦鉆研和踏實(shí)肯干的信念，
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年度普法教育任務(wù)，全員參學(xué)率、參考率、合格率全部達(dá)標(biāo)，中層以上干部“三率”全部達(dá)標(biāo)，安排組織中心組學(xué)習(xí)好法規(guī)講座，管理人員按上級(jí)要求參加相關(guān)
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相應(yīng)表現(xiàn)。
3.4 健全煙葉分級(jí)規(guī)范化管理制度
進(jìn)一步建立健全責(zé)任機(jī)制，以基層站點(diǎn)所在煙葉種植單元為小組，廣泛開(kāi)展責(zé)任倒查及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，把等級(jí)合格率
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，主動(dòng)找樊校鏡同志交流談心，利用自己2007年率領(lǐng)耕耘QC小組完成的《降低葉片加料的不合格率》課題榮獲煙草行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)的親身經(jīng)歷，以增強(qiáng)樊校鏡同志參加QC
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，該怎么走
“根據(jù)中國(guó)控?zé)焻f(xié)會(huì)連續(xù)三年對(duì)大學(xué)校園的調(diào)研顯示，校園控?zé)?em class="term">合格率已從2011年的2％上升至去年的25％，進(jìn)步明顯。”但姜垣
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，結(jié)合工業(yè)和生產(chǎn)引導(dǎo)的需求，制定工商收購(gòu)樣品。全面實(shí)行預(yù)檢制，實(shí)行全封閉式微機(jī)收購(gòu)，保證等級(jí)純度和合格率。單收、單存、單調(diào)。
注
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，全市烤煙種植面積40—45萬(wàn)畝，計(jì)劃收購(gòu)煙葉100—120萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例60%左右，上中等煙比例95%以上，等級(jí)合格率80
