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戶經(jīng)營信心轉(zhuǎn)移，對商店的重視程度呈現(xiàn)下降趨勢，突出表現(xiàn)在對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不足，經(jīng)營常識掌握不夠熟悉。在地區(qū)局（公司）第一季度
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;班子成員跟隨“兩員”深入城鄉(xiāng)市場，晚上，結(jié)合市局（公司）四季度考核反饋存在問題，班子成員共同研究，共同分析本單位各方面工作
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;每年要不少于兩次對承租現(xiàn)場進行安全檢查；安全管理部門要在月度檢查中對屬地部門和歸口部門的檢查情況進行督導(dǎo)，在每季度考核中對外租場所現(xiàn)場進行實地檢查。實行對全市系統(tǒng)閑置外租場所
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《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理考核辦法》和任務(wù)清單，簽訂目標責(zé)任書并開展季度考核、年度評價，將全面從嚴治黨工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，做到同部署、同落實、同檢查?！凹o檢員
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;將作風(fēng)效能建設(shè)情況納入季度考核，列明“負面清單”，強化“紅線”意識，壓實全體員工作風(fēng)效能主體責(zé)任，使出臺的制度能夠得到很好的執(zhí)行和落實。目前
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，通過內(nèi)管來規(guī)范行業(yè)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營行為，從思想認識上做到了準確定位。通過專銷例會、月季度考核渠道及時與卷煙營銷部門和煙葉站點溝通、反饋，全面提升內(nèi)管工
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記得那一年區(qū)公司營銷網(wǎng)建季度考核剛到固原，恰好劉主任突然肩周炎犯了，而且還很嚴重，整個胳膊都沒有感覺動不了，他一聲不吭的跑到醫(yī)院打了一針封閉
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專賣戰(zhàn)線的我們對他們表示感謝和敬禮。二是大要案的考核。從2014年1月份起，對各縣級局查獲的大要案實行季度考核，要求各單位每季度必須完成一起達到案值標準的案件，
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;檢察人員改變了以往的考核方式，把按季度考核改為不定期、不定路線的考核方式，將考核結(jié)果按季度匯總，發(fā)現(xiàn)問題按照比例分別扣除片區(qū)專管員、中隊長、副局長的績效工資。這樣有
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;導(dǎo)致“對上搞應(yīng)付、對下無督促”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對考核質(zhì)量和考核成效有著較大地影響。
2.考核措施不完善。以往實行的是“季度考核，年終評比”的模式，這樣的考核
