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的團(tuán)隊。打造實戰(zhàn)型團(tuán)隊，要緊緊圍繞營銷網(wǎng)建中心工作，加強課題攻關(guān)，難點突破，重點創(chuàng)新，在服務(wù)客戶、建設(shè)終端、依法行政、打假打私
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，實現(xiàn)班組工作與企業(yè)中心工作有機(jī)融合同向推進(jìn)，既是卷煙工廠管理工作的重要組成部分，又是工廠管理的核心與重點。
一、卷煙工廠班組的重要地位與作用
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的實現(xiàn)產(chǎn)生直接影響。因此，卷煙工廠應(yīng)把培育員工主人翁意識作為企業(yè)文化建設(shè)的重點，引導(dǎo)員工隊伍圍繞企業(yè)中心工作主動作為，不斷強化員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、忠誠度
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”這三大課題，是煙草行業(yè)的中心工作。對于煙草行業(yè)文化建設(shè)
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，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置進(jìn)一步向辦案和監(jiān)督工作傾斜，進(jìn)一步聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這個中心工作，突出主業(yè)，全面履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的專職。如中央紀(jì)委將
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政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)融入營銷網(wǎng)建中心工作，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層創(chuàng)優(yōu)”、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動結(jié)合起來，與“謀劃三大課題，提升五個形象
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16日到貴州省群眾工作中心煙草接訪窗口工作，專門負(fù)責(zé)公司所屬人員來訪及相關(guān)服務(wù)工作，至今已近一年。
回望在省群眾工作中心工作的這一年，使我深切的體會到黨
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;推動品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)。分階段目標(biāo)如下：
第一階段目標(biāo)（2013-2014年）：圍繞行業(yè)“三大課題”任務(wù)目標(biāo)和做強品牌的中心工作，
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奮力前行的風(fēng)向標(biāo)，緊緊圍繞公司下達(dá)的年度安全工作目標(biāo)和貴定卷煙廠2014年5個中心工作，極力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，蛻變管理的方式方法，著力解決安全管理工作
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從業(yè)人員掌握信息化，加快信息化建設(shè)進(jìn)程。
第二、加強總體規(guī)劃，使得行業(yè)信息化建設(shè)符合行業(yè)發(fā)展實際。
總體規(guī)劃是信息化建設(shè)中心工作，是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展重要因素
