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正常軌道之上。
第三、要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)工作，堅(jiān)定“136”、“345”品牌發(fā)展目標(biāo)
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」「345」的走強(qiáng)，壓力背后其實(shí)是機(jī)會(huì)，更是動(dòng)力。疫情過后持續(xù)的需求轉(zhuǎn)弱、消費(fèi)分化，給品牌發(fā)展帶來了新的更大壓力，狀態(tài)走低與增長乏力構(gòu)成了問題的一體
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、高效率的質(zhì)量管控新模式，逐步實(shí)現(xiàn)由結(jié)果控制向過程控制的轉(zhuǎn)變，不斷加大雪茄質(zhì)量管控力度，保障產(chǎn)品質(zhì)量。雪茄煙車間據(jù)此總結(jié)提煉的精益課題“345雪茄煙車間質(zhì)量層級(jí)
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引領(lǐng)帶動(dòng)作用，一心一“藝”寫“匠”字，持續(xù)提升“質(zhì)造”水平。他們歸納提煉出“345”層級(jí)質(zhì)量管控模式，圍繞原料處理、雪茄卷制、雪茄養(yǎng)護(hù)3道重點(diǎn)工序，
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精神，山東中煙雪茄卷制工匠充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，一心一“藝”寫“匠”字，持續(xù)提升“質(zhì)造”水平。他們歸納提煉出“345”層級(jí)質(zhì)量管控模式，圍繞原料
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優(yōu)化行業(yè)三級(jí)品牌共育機(jī)制，加強(qiáng)品牌進(jìn)退管理，推動(dòng)品牌規(guī)格準(zhǔn)入暢通、退出有序、優(yōu)勝劣汰。為確保接續(xù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)“136、345”品牌陣營“保位進(jìn)位”目標(biāo)，貴州中煙
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、芙蓉王……這些耳熟能詳?shù)拇笃放茻o一不是在一類煙市場上打造了強(qiáng)大的大單品，才成就了龐大的品牌規(guī)模、品牌的高端價(jià)值和廣泛認(rèn)知。2019年以來，在“136/345”品牌高質(zhì)量
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挑戰(zhàn)，但「136」「345」品牌的成長性、貢獻(xiàn)度延續(xù)了之前的良好勢頭；市場狀態(tài)總體上在企穩(wěn)向好，雖然相比之前還是繃得偏緊、更緊一些，但相比于最困難的時(shí)候
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收入增幅雙雙進(jìn)位行業(yè)“136”“345”品牌陣營前三；黃山（徽商新概念細(xì)支）和黃山（新制皖煙）雙雙躋身行業(yè)共育品牌A類目
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/345”雙占位品牌，有常規(guī)做基座支撐的品牌發(fā)展更為牢固，更具可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，圍繞常規(guī)煙進(jìn)行創(chuàng)新可以改變品牌在消費(fèi)者心目中的刻板印象，貢獻(xiàn)更為
