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領(lǐng)域內(nèi)成為技術(shù)骨干和操作能手，使QC小組成為“培養(yǎng)人才，不斷創(chuàng)新”的搖籃。
4.正確評價，有效激勵
開展QC小組活動，創(chuàng)新是靈魂
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因為自己及時的調(diào)整，使之具有針對性，才取得了較好的效果，這年年末卷煙營銷額比上一年度提升了12.5%。受到了公司表彰，當年被評為“營銷能手
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，申報“營銷能手”稱號，適當頒發(fā)獎勵，組織他們開經(jīng)驗交流會，讓他們作報告，傳經(jīng)送寶，讓更多的零售戶體會成功，感受
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局（公司）建立“輔導員制度”，選派管理高手、營銷能手和“成本殺手”作為輔導員，深入下屬單位培訓指導，幫助管理基礎(chǔ)薄弱的區(qū)縣單位解決
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集中平整為可實現(xiàn)機械化和適度規(guī)模化的良田，統(tǒng)一組織發(fā)包給種煙大戶、種煙能手，同時在生產(chǎn)補貼、技術(shù)指導、機械化農(nóng)機、智能烤房、信息技術(shù)等方面給予優(yōu)先扶持；另一
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降低成本的環(huán)節(jié)，爭當節(jié)約標兵、挖潛能手。許多員工通過實踐探索，找到了為企業(yè)節(jié)支增收的新渠道，人人都成了“會當家、會算賬”的行家里手。
天津卷煙廠借助工廠精
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應(yīng)承擔的相關(guān)責任，才能更加自覺地規(guī)范執(zhí)法。同時還要加強真假煙鑒別的培訓力度，使每個執(zhí)法人員都能準確掌握鑒別知識，成為鑒別能手。
4.1.3強化廉潔意識
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“好員工”評比活動，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、崗位標兵、模范人物，努力在企業(yè)形成“看、比、幫、學、爭、創(chuàng)”的良好氛圍，為打造升級版提供人才隊伍支撐。
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、收集固定證據(jù)的能力和水平。以業(yè)務(wù)技能鑒定為契機，開展技能比武、評選“辦案能手”等活動，培養(yǎng)情報收集、線索分析、實地勘察、調(diào)查取證、現(xiàn)場行動、案件辦理等方面的專業(yè)人才
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、提升案件查辦水平。一要強化辦案技能培訓。聘請公安人員、辦案能手，為專賣人員輔導辦案技能知識，傳授辦案經(jīng)驗和技巧，不斷提升基層專賣人員辦案能力。二要注重聯(lián)合
