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數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化改造，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入融合，以信息化技術(shù)提高產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和再造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。積極探索“全域感知—科學(xué)決策—統(tǒng)一指揮—協(xié)同作業(yè)
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，傳遞綠色理念，將綠色發(fā)展從企業(yè)拓展到零售終端，用碳積分的方式，帶領(lǐng)零售戶參與到美麗中國(guó)的行動(dòng)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)全域推進(jìn)，全
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;2+N”模式（“1”即一份黃山全域地圖和高速路網(wǎng)圖，“2”即身份識(shí)別和車輛定位兩套系統(tǒng)，“N”即交叉使用多維度研判N種技戰(zhàn)手法）。自動(dòng)篩查監(jiān)管
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32.56畝，適度規(guī)模化種植有序推進(jìn)；“煙菜”“煙油”“煙豆”“煙糧”輪作套種面積18.35萬(wàn)畝；冬耕深翻、綠肥種植、有機(jī)肥施用等土壤保育措施全域應(yīng)用，
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數(shù)據(jù)等全域全過(guò)程數(shù)據(jù)的匯聚上云，結(jié)合工廠質(zhì)量管控要求，構(gòu)建質(zhì)量問(wèn)題“一鍵定位”模型，依托自主搭建的質(zhì)量知識(shí)庫(kù)，進(jìn)行根因分析、質(zhì)量改進(jìn)決策
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教學(xué)內(nèi)容和形式，也體現(xiàn)在教育管理和服務(wù)，數(shù)字化、全聯(lián)接、智能化的全域智慧校園是提升教育培訓(xùn)水平的重要支撐和保障。”進(jìn)修學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。一早進(jìn)入辦公室，打開電腦
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點(diǎn)，發(fā)展綜合農(nóng)事服務(wù)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式，全域開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，助推資源利用、資產(chǎn)盤活、糧食生產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)增收，實(shí)現(xiàn)多方受益、多元共贏。通過(guò)冬耕、整地、育苗、起
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一體化物流體系建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置物流資源，形成“1+N”物流網(wǎng)絡(luò)體系，全域物流配送網(wǎng)絡(luò)持續(xù)優(yōu)化。山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司強(qiáng)化運(yùn)行管控，發(fā)揮臨沂
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是IP，IP是品牌進(jìn)化的高級(jí)階段。IP就是品牌打造的一種高級(jí)別的內(nèi)容營(yíng)銷，或者是全域營(yíng)銷的更有效的方法論，當(dāng)品牌為自身塑造品牌個(gè)性，通過(guò)各種內(nèi)容
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了數(shù)據(jù)服務(wù)化。同時(shí)，杭州卷煙廠將大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等與生產(chǎn)制造相融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等全域全過(guò)程數(shù)據(jù)的匯聚上云，結(jié)合工廠質(zhì)量管控
