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目光聚焦在家門口的小店，開啟了他的跨界經營之旅。“經營好一家煙酒店對我來說既是挑戰也是機遇！”經營的第一天，王吉江就將門店經營目標定位在“現代終端

出現后，各大連鎖酒店均開始整合中小型單體市場存量，提升服務品質與管理效率，促進結構化改革。　　六、OYO酒店的跨界啟示　　隨著電子煙行業品牌集中度的加快

目一新，也預示著一種新的商業思維和趨勢。其實，跨界融合式的創新早已不是什么新鮮事物。無數的行業都在嘗試突破傳統的界限，與其它領域進行合作和融合。以旅游業為例

的龍頭，一方是全球乳業十強，另一方是享譽全球的中國醬香酒第一品牌，此次合作將在健康與快樂、匠心與純粹、歷史與潮流的共鳴中，奏響品類跨界創新的新篇章。

我陷入了進退兩難的十字路口時，我的煙草客戶經理梁芳給我支了一招。她對我說：“你的店面這么大，完全可以跨界營銷、擴大經營啊！比如和你店鋪不遠處

，天音控股、立訊精密等行業巨頭公司都先后跨界入局電子煙，原因就是電子煙市場的利潤誘惑。電子煙代工巨頭思摩爾國際面向企業產品的毛利率可達40%以上，其營收從

雪茄文化交流活動的互動性和體驗感。本次活動是云南省煙草公司麗江市公司將雪茄文化與本地旅游資源相結合的創新實踐，通過與文旅部門的跨界合作展現“煙草+旅游+文化+體驗

“王冠”（貴安），是貴安新區局（公司）試水“煙草+旅游”跨界營銷的第一步。為做好產品營銷工作，11月9日

，對于零售戶來講，這無疑加快了思路自我變革的進程。在激烈競爭的當下，你是如何依托網絡平臺，與一些跨界商業來合作提升生意的？在合作中應該注意

　　煙草在線專稿　　當今，“跨界營銷”已成為很時尚的代名詞，在我們經商中，“跨界營銷”也成為不少店主關注和使用的一種營銷手段。作為一名在激烈競爭下開店的零售

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