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合作社的事務(wù)管理，提高了煙農(nóng)的合作意識(shí)、民主意識(shí)與責(zé)任意識(shí)；通過(guò)組織社員培訓(xùn)，提升了煙農(nóng)的科學(xué)文化素質(zhì)；依托煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社的育苗、烘烤等附屬設(shè)施
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稅前列支以現(xiàn)金支付的股息。所以個(gè)人資本賬戶(hù)的做法，已經(jīng)被概括為截流社員收益。
3.形成合作文化。
該社有4個(gè)公認(rèn)的價(jià)值觀(guān)，就是勞動(dòng)神圣、積極參與、社員平等和社際團(tuán)結(jié)
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，人口最多，文化最開(kāi)放的省份。
在全國(guó)各省份常住人口排名中，廣東省是全國(guó)常住人口第一大省份，按照“2010年第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)”顯示
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煙的習(xí)俗和文化已漸漸遠(yuǎn)去。多少年長(zhǎng)者嘆息： 土家人與土煙的習(xí)俗將失傳。
土煙——土家人的“散悶草”
土家人每天干完農(nóng)活，回家的第一件是就是抽煙。
門(mén)檻上
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和不同，一味地要求卷煙零售客戶(hù)按照企業(yè)提出的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定陳列卷煙。但由于零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)人員的文化素質(zhì)、能力高低不一，導(dǎo)致了部分卷煙零售客戶(hù)難以執(zhí)行企業(yè)過(guò)高的卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)和要求
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;”不論是獨(dú)一無(wú)二的“通文化”，還是全新的“生態(tài)綿柔香”品類(lèi)，又或是將“七”調(diào)整為“7”的全新視覺(jué)設(shè)計(jì)，“7匹狼（通系列）”都完全
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、善于經(jīng)營(yíng)的大店，然而司冰濤告訴記者，其實(shí)這里2008年才開(kāi)張營(yíng)業(yè)，是真正的小本經(jīng)營(yíng)，他也只有初中文化，生意之道上并沒(méi)有“長(zhǎng)袖善舞
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的六分之一，而國(guó)際上景區(qū)門(mén)票價(jià)格一般只占人均月收入1%不到。難怪網(wǎng)友感慨“一個(gè)張家界等于3個(gè)盧浮宮”。
老煙斗：按理說(shuō)，自然景區(qū)包括一些文化景區(qū)，
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的，當(dāng)事人可以提起行政訴訟，要求煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)予以賠償。
六、證據(jù)登記保存措施適用的幾大誤區(qū)
1.對(duì)證據(jù)登記保存措施作狹義的理解。由于專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員文化水平、個(gè)人素質(zhì)
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農(nóng)村零售客戶(hù)的金融知識(shí)欠缺，電子結(jié)算意愿較低。由于零售戶(hù)的文化水平較低，對(duì)于新生事物特別是信息化等概念很難迅速加以接受，對(duì)于他們而言，銀行存取款
