為您找到相關(guān)結(jié)果 4690 篇
-
，激發(fā)終端客戶對品牌培育的再認(rèn)知。要將新商盟推廣與“135”工作法相結(jié)合，積極探索開展網(wǎng)上營銷模式，對客戶經(jīng)理工作模式進(jìn)行優(yōu)化升級，切實將品牌培育融入各類
-
、中層干部“一線工作法”及黨員干部承諾制，定期調(diào)研分析市場形勢，研究部署專賣工作，深入一線指導(dǎo)打假，解決復(fù)雜問題，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力上升
-
了不少扶持、鼓勵做好客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型升級的政策，從推廣“135”工作法到推廣“柳州經(jīng)驗”不遺余力。但是，很多客戶經(jīng)理卻覺得難以得到“實惠”，舊的沒摒棄
-
客觀因素”分類評價，開展對持證戶主、客觀的數(shù)據(jù)分析，使監(jiān)管從“經(jīng)驗型”向“精準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變。
二是明確了具有上海特色的APCD工作法。確立了分析、計劃、檢查、處理四個工作節(jié)點
-
;客戶經(jīng)理要以“135”工作法為綱領(lǐng)，不斷更新服務(wù)理念，完善客戶服務(wù)體系、豐富客戶服務(wù)內(nèi)容、拓展客戶服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新客戶服務(wù)手段。當(dāng)前，卷煙零售客戶經(jīng)營水平參差不齊
-
全省煙葉產(chǎn)區(qū)推廣應(yīng)用。卷煙營銷將“135”工作法貫穿于隊伍建設(shè)全過程，將崗位勝任素質(zhì)模型創(chuàng)建作為建設(shè)重點，突出“以師帶徒”培訓(xùn)機(jī)制，目前，各項
-
”工作法，對商業(yè)企業(yè)而言，就是要“八有”，即有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎懲。
行業(yè)對服務(wù)品牌建設(shè)的高度重視，有效
-
，馬關(guān)縣緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的目標(biāo)要求，嚴(yán)格規(guī)范各項卷煙營銷工作。按照“135”工作法規(guī)范營銷人員日常行為工作流程，嚴(yán)格按照流程開展工作
-
;不斷提升自身的能力，掌握和運(yùn)用135工作法，不斷提升客戶服務(wù)水平，在團(tuán)隊建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，相互協(xié)作、互相幫助、相互
-
經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變。
（四）完善服務(wù)體系，提高服務(wù)客戶能力。以踐行“兩個至上”為宗旨，以落實“135”工作法為重點，以提升客戶滿意度為
