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于行”，真正做到以學(xué)修身，學(xué)以致用。
深諳“135”工作法之要的客戶經(jīng)理，堅守“溫、良、恭、儉、讓”的美德，做好把握市場的“偵察兵”、品牌
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和決策層才能根據(jù)實際市場情況進行有針對性地調(diào)控，多控少投，做好市場價格的穩(wěn)定工作，確保市場不會出現(xiàn)波動。
二是做好客戶的經(jīng)營分析。隨著“135”工作法的推廣使用
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掌握查緝非法運輸?shù)?em class="term">工作法，在短短的時間里，一個個“王林式”執(zhí)法業(yè)務(wù)能手不斷涌現(xiàn)，在“嘉州金葉旋風(fēng)”專項整治行動中，面積598平方千米，
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”工作法（找工作對象、定改進措施、治問題根源），解決員工思想問題和工作難題。讓員工在素質(zhì)提升過程中轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，通過召開員工工作座談會、問題
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，“135”工作法，就很好地解決了營銷人員“干什么、怎么干以及如何評”的問題。當(dāng)前和今后一個時期，要進一步圍繞行業(yè)“1+5”的目標(biāo)任務(wù)，進一步把精力
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;只能靠事后考核抽查才能略見一斑。
針對這種情況，營銷管理層要對拜訪客戶的服務(wù)內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范，按照“135工作法”的要求，編制走訪表式，表式中
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納入可控范圍之內(nèi)。同時，對流程要進行優(yōu)化，制定切實可行，簡單易操作的客戶拜訪流程，如進一步深化“135”工作法的內(nèi)涵，拓展形式
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，增強服務(wù)功能，提高運行效率，著力夯實網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是進一步整合資源、優(yōu)化流程，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率。扎實推進客戶經(jīng)理“135”工作法，
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等工作，努力實現(xiàn)卷煙營銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
二是要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以落實“135”工作法為載體，進一步優(yōu)化工作流程，明確工作職責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)手段
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改造店堂形象客戶的基礎(chǔ)數(shù)量上，在進行一定數(shù)量的增加，使今年的煙草終端形象工作能達到年初市局下達的標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善營銷崗位績能考評機制
按照“135”工作法
