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，細(xì)化防控要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)形式。過(guò)程中強(qiáng)化管控執(zhí)行檢查和監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、管控到位。三是強(qiáng)化精益管控，壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。嚴(yán)格遵循
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宣貫、全面培訓(xùn)，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位上。將精益管理與體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、管理創(chuàng)一流、流程優(yōu)化、管理規(guī)范等工作有機(jī)結(jié)合，從收購(gòu)
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理素材，完善展示資料。二是以精益煙葉管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到各項(xiàng)煙葉業(yè)務(wù)流程和具體崗位上，改變
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，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的效能。
抓細(xì)節(jié)管理增收。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程精益管控，減少病蟲害發(fā)生，降低極端天氣造成的損失。精準(zhǔn)管控施肥量和施藥量，
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;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能各司其職，以全程模擬現(xiàn)場(chǎng)管理的方式實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流各節(jié)點(diǎn)的精益管控。例如在三維虛擬場(chǎng)景中就展示煙草倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域中的庫(kù)存信息、儲(chǔ)位占用情況、破損煙信息、預(yù)警缺貨
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，從而更精準(zhǔn)地調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程控制參數(shù)，保持水分穩(wěn)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，該廠建設(shè)了數(shù)字化精益管控示范區(qū)。生產(chǎn)管理人員通過(guò)深度挖掘
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據(jù)智能分析新工具”推進(jìn)全產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)集成管理、全過(guò)程物料精益管控、全鏈條業(yè)務(wù)高效協(xié)同、全生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能分析“四位一體”精益數(shù)字化改造，著力構(gòu)建產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)“一體集成”數(shù)字化管控平臺(tái)，推動(dòng)
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，通過(guò)智能傳感器采集倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的氧氣濃度、溫濕度、水分等數(shù)據(jù)，與倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉醇化環(huán)境的精益管控。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，對(duì)
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的思想、質(zhì)效優(yōu)先的理念、投入產(chǎn)出的意識(shí)，深深融入物流運(yùn)行全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)全員、全要素、全方位精益管控，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理，使企業(yè)
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密結(jié)合精益管理和對(duì)標(biāo)管理相關(guān)措施，增強(qiáng)成本精益管控，強(qiáng)化成本控制“硬約束”，加強(qiáng)人耗、物耗管控，嚴(yán)格費(fèi)用開支，切實(shí)形成降本增效的合力
