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的“上兵伐謀”，“多算勝，少算不勝”，“知己知彼，百戰不殆”，“不戰而屈人之兵，善之善者也”，“兵貴勝

換件等管理措施的共同推進下，預防性維修向著專業化、多元化的方向發展，各類指標數據也在穩步向好。　　所謂“知己知彼，百戰不殆”，為了提高預防性維修

年貨的顧客時間比去年提早了將近10天左右，這是一個好現象，讓我們零售戶有足夠的時間隨時調整拜年禮品的進貨渠道，盡量減少失誤。做到“知己知彼，

的，這種觀點是錯誤的，因為“知己知彼，百戰不殆”。　　順勢而為，零售戶要懂得大的形勢，就是居民收入下降。在居民收入下降形勢下

;就會判斷失誤形成顧此失彼的局面。知己知彼才能有勝算　。　　作為五個少數民族自治區，寧夏具有它獨特的人文底蘊和風俗習慣，每年的過年怎么讓民族特色火起來就成為我備貨的一大

可進步。知己知彼，才可百戰不殆，如果天天蒙在鼓里，沉在夢里，盲人瞎馬，談何更上層樓，談何進位爭先，談何

，只有這樣才能真正做到“知己知彼百戰百勝”。

;那么這是沒有效果的，只有完完全全的去記錄客戶卷煙購買信息，才能真實反映出客戶的購買規律和喜好。　　三、分析客戶卷煙購買特點　　知己知彼百戰不殆，賣煙其實

——提供全方位管理咨詢服務　　首先，完善無證戶檔案資料。煙草專賣管理部門應摸清轄區無證戶信息，對無證戶經營情況、地理位置、無證原因等調查入檔，方能做到“知己知彼

顧客的消費層次有針對性地進行備貨。這樣我們就能夠做到知己知彼、百戰不殆啦！

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