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。要加強(qiáng)物流精細(xì)化管理，推廣卓越績效管理模式、精益物流、六西格瑪管理方法等先進(jìn)思想理念，加強(qiáng)信息化支撐，提高物流整體運(yùn)營水平。四是有崗有責(zé)、服務(wù)為先。要落實(shí)
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的案例深入分析了煙草基層站所易發(fā)生腐敗的成因及危害，以案件警示基層站所建立制度要更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行程序要講究實(shí)效、監(jiān)督管理方法要先進(jìn)有力、政策宣傳要及時(shí)全面。
董文榮書記以豐富的閱歷
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、創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造，不斷延伸和拓展運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和工具，重點(diǎn)從節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效等方面進(jìn)行突破，實(shí)施項(xiàng)目化管理和課題攻關(guān)。
據(jù)悉，
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；三是要扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)營銷全面推廣工作；四是要認(rèn)真做好卷煙物流“10S”管理方法推廣工作；五是要進(jìn)一步明確我省現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)方向；六是要全面整合營銷
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管理方法，提升管理科學(xué)化、精益化水平。
國家局人事司負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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理論、質(zhì)量管理方法和控制論引入反腐倡廉工作，研究分析了煙草商業(yè)企業(yè)各層面、各職能部門、各業(yè)務(wù)單元存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，明晰了廉政建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立了規(guī)范制約權(quán)力
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;提升管理標(biāo)準(zhǔn)；要結(jié)合卷煙工業(yè)實(shí)際，不斷吸收推廣先進(jìn)管理方法和理念，提升管理科學(xué)化、精益化水平。
國家局人事司司長孫曉瑩等參加考察調(diào)研。
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，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。通過持續(xù)持續(xù)推進(jìn)6S管理不是一朝一夕的事情，讓6S的要求和標(biāo)準(zhǔn)成為自覺的行動和行為準(zhǔn)則，6S的管理方法成為基本的管理
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適應(yīng)新的贛州煙廠發(fā)展的需要。在管理上，通過引入先進(jìn)適用的管理技術(shù)、管理方法，促進(jìn)先進(jìn)管理理念的傳播和推廣，進(jìn)一步理順企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、完善企業(yè)制度流程
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，力戒形式主義，杜絕表面文章。要從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度出發(fā)，認(rèn)真研究企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)、運(yùn)行，流程的再造，各項(xiàng)現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用以及各項(xiàng)
