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雷鋒”主題培訓(xùn)活動，推動卷煙零售客戶間形成學(xué)雷鋒、樹正氣、提能力、同發(fā)展的思想共識。“遼葉·雷鋒驛站”建成后，不僅為群眾提供手機充電、微波爐加熱等免費服務(wù)，還
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;找準(zhǔn)利益增長點。四是深思踐悟提能力。營銷人員要做到常對標(biāo)、常反思、常改進，在對標(biāo)對表中找準(zhǔn)位置，明晰短板，抓實整改，明確“爭一流”的信念
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程優(yōu)化，實現(xiàn)營銷人員由滿足單一崗位需求向滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體發(fā)展需求轉(zhuǎn)變，合力加快“經(jīng)驗營銷”向“數(shù)字營銷”轉(zhuǎn)型。內(nèi)學(xué)外練提能力。擇優(yōu)從營銷技能標(biāo)兵、“十佳員工”中選取導(dǎo)師
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，提能力。引導(dǎo)農(nóng)村客戶根據(jù)市場形勢轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，養(yǎng)成主動掃碼支付、主動盤點庫存、主動推介品牌的習(xí)慣。針對農(nóng)村客戶目前對云POS等信息系統(tǒng)的使用情況，通過微視頻、一對一
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“千億級品牌”發(fā)展藍圖和“1235”年度目標(biāo)，緊密圍繞“抓落實、提能力”主題，持續(xù)在服務(wù)“標(biāo)桿工廠建設(shè)”和服務(wù)“職工美好生活需要”兩方面著力，堅持“四心四感”目標(biāo)
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，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
青年比武，助菁英提能力。搭建“青年比武”大擂臺，借助技能比武，強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，挖掘技能苗子，選樹
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、點對點、推送《卷煙經(jīng)營知識小貼士》等方式進行專項培訓(xùn)，幫助客戶補短板，提能力，促進零售客戶經(jīng)營軟實力的有效提升，筑牢終端建設(shè)“基石”。
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，激發(fā)了員工學(xué)知識技能、練操作維修本領(lǐng)的積極性。比武前，員工們找差距、補短板、提能力；比武中，你追我趕，最佳出手，共20
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產(chǎn)、質(zhì)量的技術(shù)保障，用質(zhì)量要市場、用質(zhì)量要發(fā)展，推進煙葉發(fā)展取得新成效。
四是高標(biāo)準(zhǔn)建好隊伍。在人才的發(fā)掘和培養(yǎng)上樹立正確的激勵導(dǎo)向，建機制、提能力、強
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;使自律互助小組成員達成自覺執(zhí)行卷煙零售指導(dǎo)價格的共識，為保障客戶卷煙零售盈利水平提升打好堅實的基礎(chǔ)。
二是“搭建平臺”提能力。建立線上線下兩個培訓(xùn)平臺，線下通過
