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，品牌重塑失敗，隊(duì)伍動(dòng)蕩，人心渙散，業(yè)績(jī)下滑，本土第一的位置拱手讓人。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)稍有不慎，極有可能
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;并積極向我們建議下月合理定量，方便我們調(diào)整進(jìn)度，品牌市場(chǎng)調(diào)控能力比以前極大增強(qiáng)了。”
市中區(qū)零售客戶劉某說(shuō)“前段時(shí)間我的銷售毛利下滑了，我也想了很久一直
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，“紅大”的種植面積一度急速下滑。“當(dāng)時(shí)有的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)如果再種‘紅大’，就當(dāng)劣雜品種把它鏟掉。”談起“紅大”的這段歷史，云南省煙草公司副總經(jīng)理童榮昆至今記憶猶新
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;股東應(yīng)占溢利6.44億元，同比降18.4%。
品牌更新調(diào)整。業(yè)績(jī)下滑代表蒙牛品牌形象在消費(fèi)者心目中嚴(yán)重受挫，于是，蒙牛宣布將對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行形象更新
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連續(xù)多年占據(jù)全面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的潛力，哪些重點(diǎn)品牌的二類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度正處于超常規(guī)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，哪些重點(diǎn)品牌的二類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度趨于放緩甚至是開(kāi)始顯露出負(fù)增長(zhǎng)的下滑趨勢(shì)
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，我們就會(huì)失去婚慶用煙目標(biāo)群體，失去市場(chǎng)占有率和卷煙銷量下滑。筆者認(rèn)為，我們可以在“雙喜（滿堂紅）”這個(gè)品牌培育上狠下功夫。雖然該
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一浪。但在節(jié)日過(guò)后，市場(chǎng)趨于平緩，民眾消費(fèi)理性回歸，卷煙銷售市場(chǎng)也會(huì)迎來(lái)節(jié)后低潮。在節(jié)后市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻、銷售不斷下滑的情況下，那么，
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，特別是在客源上、銷售量上，都存在著下滑幅度很大的現(xiàn)象。這時(shí)，作為我們客戶經(jīng)理，如果在終端的陳列上要是馬馬虎虎，不僅會(huì)影響客戶的銷售
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，卷煙銷售受阻，煙葉和卷煙庫(kù)存大幅增加，云南煙草增長(zhǎng)速度和幅度大幅下滑，進(jìn)入了曲折前行的階段。“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切圍繞市場(chǎng)干”成為
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增大與外部環(huán)境更加復(fù)雜多變所交織構(gòu)成的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)GDP在二季度已經(jīng)下滑至7.6%，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值回落至10.5%，6月全國(guó)用電量環(huán)比回落0.9
