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，即便是哪個地方出現(xiàn)故障的話，最初的建設(shè)者都能提前預(yù)測到，都是在掌控之內(nèi)的。
2.從制度層面看：在發(fā)展的進(jìn)程中，為了追求發(fā)展的速度
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店拜訪的機(jī)會，檢查客戶的訂貨系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，卷煙訂單是否正確上傳，電腦里面有沒有小故障，存在問題要及時幫助客戶排除。不能因為自己工作不到位而
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從那天開始，每次訂煙前韓經(jīng)理都會及時給我打電話提醒。
有一次，因為線路故障都晚上九點多了還上不了網(wǎng)。情急之下，我給韓經(jīng)理打電話，向他求助。他
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是系統(tǒng)管理上的不足，軟件開發(fā)公司服務(wù)沒有跟上，處理故障緩慢，多次反映后，得到解決不及時，給予現(xiàn)代終端客戶再技術(shù)資金上的支持
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的維修工具。許多時候，車輛出故障都是在前不著村、后不著店的鄉(xiāng)間小道上，有時雖然小毛病，但你沒有稱手的工具也是白搭。所以，越是在極端天氣
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和電器設(shè)備的沖擊，延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，全年節(jié)約電能約3萬度，節(jié)約費用約3萬元。淡季設(shè)備檢修，堅持“物盡其值、物盡其用
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;以每天開著電腦耗電，一天掃一次更方便為由，不能做到每天實時掃碼銷售。再者由于前期新版本盟盟R6系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定，故障不斷，導(dǎo)致很多客戶雖然按要求
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、勞動人事管理、安全、培訓(xùn)、車輛管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，小到幫大家在飯?zhí)糜啿汀蛦T工處理電腦、打印機(jī)故障等工作。事無巨細(xì)，他樣樣上心。大家都稱他為“員工的貼心人”。終端建設(shè)工作
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故障停機(jī)時間、庫存周轉(zhuǎn)率、送貨差錯率、準(zhǔn)時到貨率等。除了提煉出反映精益的目標(biāo)指標(biāo)外，還需制定支撐實現(xiàn)這些目標(biāo)指標(biāo)的保障措施，優(yōu)化資源配置，調(diào)整業(yè)務(wù)流程
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型，隨著卷煙工業(yè)的快速發(fā)展，煙草工業(yè)企業(yè)開始不斷追求“三高一低”，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的需要。PASSIM8K卷接機(jī)組在長期的運行過程中，小故障、小停機(jī)頻率
