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由品牌定位推到品牌銷售,按部就班地從思考目標(biāo)人群是誰,與其他競(jìng)品的概念訴求區(qū)隔點(diǎn)在哪里,在視覺、渠道和媒體推廣上該如何表現(xiàn)和執(zhí)行,然后落實(shí)到具體的品牌規(guī)格及定價(jià),再有煙草商業(yè)企業(yè)部署到終端推進(jìn)、分銷和動(dòng)銷的執(zhí)行,整個(gè)過程到最后才考慮到卷煙商品的動(dòng)銷。
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煙草在線專稿 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,行業(yè)很多企業(yè)開始研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)卷煙銷售、終端建設(shè)、客戶服務(wù)以及品牌培育的作用。不管怎么說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用肯定能夠反映到終端上去,只是大多數(shù)人沒有找到辦法、沒有摸到作用的傳導(dǎo)機(jī)制
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隨著社交媒體興起和自媒體時(shí)代來臨,越來越多的企業(yè)開始熱衷于內(nèi)容營(yíng)銷。然而,當(dāng)內(nèi)容泛濫成災(zāi)的時(shí)候,煙草商業(yè)企業(yè)如何聚焦內(nèi)容主題,別開生面,吸引更多零售客戶、消費(fèi)者的眼球?
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煙草在線專稿 零售終端顧客流失已經(jīng)成為零售業(yè)面臨的一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。顧客去哪兒了?有關(guān)調(diào)查顯示,目前百貨商店的VIP客戶流失率超過30%,也有調(diào)查顯示,一個(gè)零售商店平均每年大約
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提高客服平臺(tái)使用率,穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè);整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源,推進(jìn)網(wǎng)上營(yíng)銷水平
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煙草在線專稿 促銷是零售商店?duì)I造環(huán)境、增加客流量和促進(jìn)銷售的常用手段,但是促銷到底能為零售終端帶來什么,能不能促進(jìn)銷售,有沒有利益可圖?
筆者以卷煙商品銷售為調(diào)研項(xiàng)目
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煙草在線專稿 面對(duì)日趨激烈的銷售環(huán)境,為適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高終端管理水平。筆者所在公司圍繞“目標(biāo)現(xiàn)代終端客戶”建設(shè)項(xiàng)目,以“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤”六大功能為
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我們?cè)诹闶劢K端開展的一切促銷活動(dòng),離不開促銷品,然而贈(zèng)品促銷是商品促銷中使用較多的一種促銷形式。在贈(zèng)品促銷中,終端商店老板關(guān)心的是贈(zèng)送什么最合適,而顧客最關(guān)心的是贈(zèng)品是不是自己需要的,是否有價(jià)值。
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煙草在線專稿 消費(fèi)者市場(chǎng)從重視商品性價(jià)比到商品同質(zhì)化的“感覺消費(fèi)”,消費(fèi)者消費(fèi)行為越來越“隨心所欲,無規(guī)可循”。那么終端商店也必須為消費(fèi)者營(yíng)造這樣“隨心所欲,無規(guī)可循”的賣場(chǎng)氛圍,
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提高市場(chǎng)服務(wù)響應(yīng)能力;及時(shí)響應(yīng)客戶需求;聚焦“微煙圈”;打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)