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措施承受能力較弱。在煙草行業(yè)迎接加入WTO和簽署《煙草控制框架公約》挑戰(zhàn)的今天，一些員工無所用心、因循守舊，只滿足于維持現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)漠不關(guān)心，
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;煙農(nóng)承受著市場(chǎng)和自然的雙重風(fēng)險(xiǎn)。干旱、洪澇、冰雹、病蟲害等自然災(zāi)害的襲擊影響了廣大煙農(nóng)的種煙積極性，威脅著煙葉質(zhì)量的提高和煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定。因此建立風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制尤為重要，
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和科學(xué)管理方法的社會(huì)化農(nóng)業(yè)”。煙葉生產(chǎn)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，煙農(nóng)承受著市場(chǎng)和自然的雙重風(fēng)險(xiǎn)。煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)影響了廣大煙農(nóng)的種煙積極性，威脅著煙葉質(zhì)量
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公司無法控制大部分消費(fèi)者的購買決定，零售價(jià)格，直接影響了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的承受能力，以及選擇結(jié)果。現(xiàn)在，一些國(guó)家的卷煙稅收和關(guān)稅很高，
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，一家三口同患癌癥的新聞沖擊著人們神經(jīng)承受能力的底線，這應(yīng)該是我國(guó)控?zé)焽?yán)峻形勢(shì)的一個(gè)形象的注腳和典型的標(biāo)志性警示。就在這一起悲慘的個(gè)案中，吸煙對(duì)本人健康的危害
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，他們基本上會(huì)被動(dòng)的服從于管理，但是在客戶的反感情緒超過他們的承受值以后，就會(huì)演變成直接的反抗。原有的服務(wù)模式比較單一，不容易出現(xiàn)客戶反感的情況
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煙草在線轉(zhuǎn)自價(jià)值中國(guó)網(wǎng) 引：90后，做為承載著社會(huì)希望的年輕一代，自然也承受著社會(huì)關(guān)注的目光，往往成為話題的焦點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代排山倒海
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，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)都能夠提前一到兩個(gè)月完成全年銷售任務(wù)。這種情況下，其考慮到為了避免明年的卷煙銷售任務(wù)和指標(biāo)增幅過大，造成企業(yè)承受巨大的銷售壓力而采取了暫停卷煙投放
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引起消費(fèi)者的關(guān)注。是不是產(chǎn)品越高端越好呢？答案是否定的，因?yàn)閲?guó)家煙草專賣局對(duì)于高端卷煙價(jià)格進(jìn)行了限制，再者，超高端卷煙讓普通消費(fèi)者承受不起
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。冗員成為企業(yè)發(fā)展的包袱，改革從人員分流開始。
2006年以后，企業(yè)考慮到員工實(shí)際情況和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，結(jié)合地方的承受能力，本著“尊重歷史
