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，還要具有在新形勢(shì)下解決新問題、提出新思路、制定新措施的意識(shí)和能力。
其次是要加強(qiáng)制度建設(shè)。從本行業(yè)本單位實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步健全完善“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度
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，更不能實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)。我們唯有把“卷煙上水平”當(dāng)作一種動(dòng)力，不斷研究新思路，形成新共識(shí)，開辟新境界，大膽解放思想，敢于
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的狀況時(shí)常會(huì)出現(xiàn)，即便在寒風(fēng)刺骨的冬天，曹陽(yáng)也從未有過任何怨言。這樣的日子一直持續(xù)了三年，直到曹陽(yáng)調(diào)離明光，不得不退房的那一天。
開創(chuàng)新思路 穩(wěn)
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干部職工在工作職工積極探索工作的新思路、新方法，千方百計(jì)的提高工作效效率，提高公司效益。所以，創(chuàng)新激勵(lì)制度在落實(shí)的時(shí)候，一定要做到讓全體員工耳熟能詳
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、突破”四個(gè)原則，秉承科學(xué)的態(tài)度，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x題機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、方法、手段和內(nèi)容，深入研究制約江西省煙葉發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。
加強(qiáng)煙葉
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感去深入思考。如此“真想”，才會(huì)更加準(zhǔn)確地把握“新任務(wù)”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，從而更加求真務(wù)實(shí)地謀劃新思路、新舉措，更好地把各項(xiàng)工作推向新的前進(jìn)。
（二
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的不斷完善和發(fā)展，如何提升卷煙營(yíng)銷水平，做好品牌培育，開拓工作新思路，規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，增強(qiáng)零售客戶的凝聚力、向心力，
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辦在原有PDCA+I流程、5848內(nèi)控體系、雙輪聯(lián)動(dòng)監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，又提出了“三驥齊驅(qū)”的管理新思路，將市局、整頓辦和各專業(yè)口內(nèi)管員緊密聯(lián)接；審計(jì)處
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;創(chuàng)新思路，對(duì)從根本上解決勞動(dòng)用工問題進(jìn)行了探索，初步嘗試后效果顯著，具體做法值得借鑒。
（一）以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺(tái)
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，積極探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路新措施，樹立了良好的責(zé)任煙草社會(huì)形象。但與此同時(shí)，一些新情況新問題也不容忽視。如何用行業(yè)精神更好地做好隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作，是
