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，確保庫存降至合理水平。要加強(qiáng)月度生產(chǎn)和調(diào)出計(jì)劃調(diào)控，防止前緊后松，努力做到均衡生產(chǎn)。要制定科學(xué)的考核辦法，發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。國家局對(duì)各省級(jí)局
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系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求，制定采集規(guī)范、加強(qiáng)過程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量，切實(shí)把握好市場的真實(shí)需求，促進(jìn)精準(zhǔn)、精細(xì)、精實(shí)營銷。同時(shí)還要注重拜訪計(jì)劃編制的均衡
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管理、適時(shí)封頂留足葉片”四項(xiàng)關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)，努力促進(jìn)煙株群體和個(gè)體生長發(fā)育均衡一致，提高煙葉整體生產(chǎn)水平。強(qiáng)化過程控制，確保煙株封頂、留足葉片、田間清除不適用煙葉
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，努力使廣大零售客戶均衡受益。
“‘普惠制’投放，提升了商店的檔次和形象，現(xiàn)在卷煙經(jīng)營的月均利潤能比以前增加1000元以上。”青島市李滄區(qū)新詠翔商店店主畢永強(qiáng)
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;貨源投放不夠均衡合理，搞統(tǒng)一化、大同化，出現(xiàn)想多購進(jìn)的客戶受限制，不想購進(jìn)的客戶“被購進(jìn)”現(xiàn)象，導(dǎo)致零售客戶對(duì)貨源滿意度不高；在
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切實(shí)增強(qiáng)工商協(xié)同市場預(yù)測和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)特別是高檔煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，有效解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求等問題
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“四不”，即：市場布局不合理，市場基礎(chǔ)不牢固，市場構(gòu)成不均衡，市場狀態(tài)不理想。首先是布局的問題，很多品牌現(xiàn)實(shí)只能
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，確保指標(biāo)和任務(wù)既有規(guī)范性和穩(wěn)定性，還需要具有一定的靈活性和均衡性。然而，個(gè)別煙草專賣管理部門這種過緊、過死的指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)模式具有很大的局限性，
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、均衡銷售”作為卷煙營銷工作主線，更加關(guān)注網(wǎng)建信息采集工作，把握市場的真實(shí)需求，有效增加貨源供給，確保銷售量穩(wěn)定增長，銷售目標(biāo)任務(wù)
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質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性、穩(wěn)定性、均衡性得到了更好的保證，更好的滿足卷煙工業(yè)企業(yè)的需求。2011年，該合作社生產(chǎn)的煙葉，等級(jí)合格率達(dá)到了90%，煙葉收購價(jià)格
