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;呈現“銷量穩、結構升”的穩中有進態勢。雖然一季度卷煙銷售的整體格局依舊未變，但細究類別卷煙、品牌規格已發生深刻的變化，銷勢分化加劇。　　一類煙“三駕馬車”迎分離時刻

年，卷煙市場經歷了顯著的變革，呈現出與以往截然不同的格局。這一年的市場變動不僅體現在銷量的增減上，更體現在消費者需求與分化、市場結構的深刻變化中。今年市場的變化是由外部

等。在消費分化的當下，小編以重慶、武漢、長沙、合肥、南京等地市場調研情況為參考，對長江流域的卷煙消費變化進行匯總與記錄，以期為中式卷煙未來發展提供更多的參考

，出現了洶涌澎湃的觀影潮、旅游潮、購物潮；也有分化加劇的一面，銷售收入增速低于消費人次增速，總體上是消費復蘇，部分市場出現暴增，

放緩，消費分化在二類煙這里有了非常清晰而直觀的呈現。也正因為此，對二類煙的態度更加需要從長計議。之前，二類煙的定位和作用發揮經歷了兼顧、取舍的發展階段

，但軟弱無力的一、二類煙決定了長線的不被看好。　　另一方面，新的“雙15”品牌也因為增長速度、類別比重、產品表現和市場構成而呈現出不同質量、層次的有所分化。　　從增量上看

，如何迎戰新周期，推動高價煙高質量發展，愈發引發行業關注。當下，高價煙格局正在發生著明顯的分化。高價煙頭部陣營分化，價值引領作用

上季度有所下降，降幅在0.4點至0.8點之間。　　行業走勢更趨分化　　二季度，工業經濟結構調整繼續向縱深推進，行業走勢分化加劇，新的發展亮點

幅度的下降，大量高端餐飲店掙扎在生死存亡邊緣，要么閉店轉讓，要么由奢入儉轉型。第四，統計數據以外的餐飲行業，也有不同程度名義上的消費分化

，但特色不足、風格不鮮明的產品在整體上漲的大盤中「逆勢」向下，只能接受慢跑、微增甚至是減量下滑的結局。這樣的分化，在更大意義上回答了行業視角與市場需要之間的本質區別

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