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,而且,還要做好重點零售客戶的經(jīng)營分析。平時,我們許多客戶經(jīng)理的市場分析大多都是進行復(fù)制、剪切的,效果并不大。但是,在節(jié)后,我們
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技術(shù)員和營銷員密切協(xié)作,看似簡單的一個優(yōu)化組合卻產(chǎn)生了良好效果。僅在今年上半年,技術(shù)人員共完成生產(chǎn)產(chǎn)品工藝策劃97次,其中41個轉(zhuǎn)化為定型產(chǎn)品,
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一大早,72歲的郭大爺就來到家門口的郵局。他要為自己的老戰(zhàn)友寄去兩條“黃金葉”(萬柿如意)。
“一看到這包裝上的柿子樹,我就感到特別的親切。它
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;卷煙消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整與上移直接推高了多個核心價區(qū)的擴容增量,這些價區(qū)為重點品牌的發(fā)展提供了充分、足量和可觀的市場空間,絕大部分重點品牌可以依靠對市場增量的切割就實現(xiàn)了規(guī)模擴張
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作,實現(xiàn)三個提升:
一是營銷人員內(nèi)管意識提升。在深化專銷結(jié)合上下功夫,堅持每月召開一次專銷互動例會,定期組織內(nèi)管知識培訓,切
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,為完成全年卷煙銷售計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、踐行“兩個至上”,切實提高農(nóng)村卷煙零售戶收入
開拓農(nóng)村卷煙消費市場,根本出路就是要以“兩個利益至上”為準
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的當代青年優(yōu)秀中隊。它的三名成員都為“80后”,平均年齡27歲,每人都是業(yè)務(wù)能手,零售戶親切稱為“疏導(dǎo)新銳”何柚瑢、“事故天平”阿庫蒙驍。中隊針對轄區(qū)無證戶
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。”成為當時國人最真切的想法。一時間“中國夢”成為最熱的一個詞匯。時隔三年,黨的十八大提出了全面建成小康社會的宏偉目標,為中國未來十年勾畫出宏偉藍圖,中國夢再一次
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;一旦積壓霉變,損失就不是小數(shù)目。由此可見,煙草行業(yè)農(nóng)工商、產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)之間內(nèi)在聯(lián)系密切,需要綜合平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。這一點,客觀上決定了煙草行業(yè)
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的產(chǎn)品質(zhì)量為保證、以“大品牌”的忠誠度、美譽度為市場切入點,牢牢抓住契機,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提升,市場占有份額不斷增大,進一步增強了企業(yè)核心競爭力